Schon wieder ein Trainer im Burn-Out

von | 16. Oktober 2023 | Allgemein, Leadership, Training

Und Zack – fast schon über Nacht. Wieder ist einer ausgebrannt – in die Depression gerutscht. Unverhofft oder – vorhersehbar?

Unternehmensinterne Trainer, die übergreifend für Themen eingesetzt werden, in denen sie sich zwar einarbeiten können, aber nicht auf dem Level der unbewussten Kompetenz sind, haben wirklich zu schaffen. Ein Burn-Out oder eine Depression liegen meist schnell auf der Hand.

Seit Jahren beobachte ich in Unternehmen diesen Trend, Trainer eher allgemein oder übergreifend für mehrere/unterschiedliche Themen einzusetzen. “Sie mögen sich dann bitte doch schnell einarbeiten“ – so tönt es dann.

Doch was heißt das u.a. genau?

Sie stehen noch nicht im Thema – sind also ggf. auch neu. Vielleicht gibt es sogar Teilnehmende, die über mehr Erfahrung und Wissen zur jeweiligen Thematik verfügen. Daraus entsteht schnell eine Schieflage oder “Leistungs-Druck”

Diese Trainer können oft keine Lernziele formulieren, weil sie selber noch nicht sicher im Thema sind. Zudem haben sie noch keine Erfahrungswerte über die nachhaltige Wirkung ihres Seminars, welches sie gerade konzipieren.

Sie sind nicht auf dem Level der „unbewussten Kompetenz“, das bedeutet, sie können zu diesem Thema (noch) kein Modell oder Vorbild sein. Sie handeln nicht aus intuitiver Erfahrung heraus. So können sie auch keine individuellen Lernerfolge bei Teilnehmenden beurteilen. Sie sind zum Teil selber erst „Beginner“. Kein Wunder, oder?

Sie stehen unter Druck. Das mag eine ganze Weile gut gehen. Doch als gelebter Unternehmenswert ist das sicher nicht schön, denn das ist spürbar und verbreitet sich subtil weiter. 

Indirekt unterstützen Sie die Puzzlesteine der unsortierten Bildungsfragmente, die sich in vielen Unternehmen immer noch finden. Vieles ist noch nicht zusammengefügt, sondern läuft nebenher. Eine wahrlich ineffiziente und nicht nachhaltige Vorgehensweise.

Lösungen sind u.a.:

Die Implementierung von adaptiven Lernkonzepten.

Trainer werden nach Mandat und Kompetenz eingesetzt

Trainings werden – auch abteilungsübergreifend zusammen geführt und aufeinander abgestimmt.

Trainingsplanung wird quartalsweise evaluiert. 

Gerne begleite ich Sie dabei.