Das Führungsatelier – die Intensivwerkstatt für wirksame Führungskunst

„Leadership in Balance: Der Weg zu Erfolg und innerer Klarheit“
Vorstände & Highperformer mit ihren privaten Partnern

Eine ganz besondere Klausur – eine intensive Werkstatt zwischen den Jahren für Vorstände und Führungskräfte mit extremer Verantwortung – gemeinsam mit ihrem Partner, die eine zentrale Rolle als Rückhalt und Stütze spielen.

Termin: 27. bis 30. Dezember 2024
Ort: 1 Std. von Hamburg
Preis: 9800,00 € pro Paar. Zzgl. Übernachtung und Verpflegung

Zielgruppe

Vorstände und Führungskräfte mit hohem Verantwortungsdruck, die bereit sind, ihre inneren Prozesse zu reflektieren und sich auf eine ehrliche Klärung einzulassen.
Ihre Partner, die eine entscheidende Rolle als Rückhalt spielen und die Dynamik der gemeinsamen Verantwortung mittragen.
Führungspersönlichkeiten, die ihre Kommunikation, Empathie und Authentizität in ihrer Beziehung und ihrer Rolle stärken möchten.
Wir arbeiten mit max. 6 Paaren

Nutzen dieser Führungswerkstatt

In einer Welt, in der Vorstände und Führungskräfte immense Verantwortung tragen, ist es oft der Partner, der:

• • den Raum hält
  • den Druck mitträgt
  • und diesen Lebensstil mit unterstützt.

Unsere Führungswerkstatt zwischen den Jahren bietet:

• • Einen einzigartigen Rahmen, um gemeinsam mit dem Partner tiefgehende Selbsterkenntnis zu gewinnen,
  • die Möglichkeit, offene Fragen zu klären
  • die Chance, den Grundstein für ein neues Jahr voller Klarheit, Stärke und Verbundenheit zu legen

Hier geht es darum:

• • Gemeinsam neue Perspektiven zu finden
  • destruktive Verhaltensmuster zu erkennen
  • und eine klare Basis für kommende Entscheidungen zu schaffen
  • die eigene Führungskunst adäquat auf die aktuellen Herausforderungen anzupassen
  • eigene Anliegen im geschützten Raum zu klären.

Wirksame Führung lebt durch authentische Selbstführung und das Bewusstsein der eigenen Wirkung.
Unnötiges Machtgebaren sollte ebenso aufgeräumt werden, wie die Facetten eines beiläufigen Managements, fehlendem Vorleben des Gewünschten und falsch geleiteter Unternehmenspolitik.

Die Schwerpunkte dieser Führungswerkstatt:

• • Innere Haltung & Einstellung
  • Innere und äußere Präsenz
  • Selbstreflexion & Schattenarbeit
  • Empathie & emotionale Intelligenz
  • Innere und äußere Kommunikation & Vertrauensaufbau
  • Wertigkeiten und Glaubenssätze
  • Klärung & Reflexion
  • Persönlichkeit und persönliche Heldenreise als Prozess
  • Der leere Raum als Spielfeld der Optionen
  • Zieldefinitionen, Vision und Kultur
  • Führungstugenden
  • Facetten des Paar-seins

Eine Führungswerkstatt der besonderen Art

Diese Klausur bietet Gelegenheit, gemeinsam mit Ihrem Partner in einem geschützten Rahmen Verantwortung neu zu betrachten, tief in ihre eigenen Verhaltensmuster einzutauchen und mit gestärkter Empathie und Klarheit ins neue Jahr zu starten. Die Erlebnisse aus dem Seminar sowie die besondere Umgebung schaffen den Raum für echte Veränderung.

Als erfahrene Trainerin führe ich auf einzigartige Weise durch diese 4 Tage, greife dabei die ausgesprochenen und unausgesprochenen Themen auf, wende mich den „heiligen Kühen“ und „Tabus“ zu und entmachte ausgewählte Facetten der Doppelmoralitäten.
Der Druck lässt nach – Neukonnotationen justieren den inneren Kompass. Die eigene und gemeinsame Wegstrecke bekommt wieder Fahrtwind, die Segel werden neu gesetzt.
Ein großes inneres Aufatmen schafft Raum für Neues!

Mario Ecker fungiert als Raumhalter und persönlicher Buddy der Teilnehmer.

Zur Methodik & Vorgehensweise

Bewusst verwenden wir die Begriffe Atelier & Werkstatt im Wechsel, denn wir arbeiten intensiv und offen. Die Anliegen der Teilnehmenden stehen im Mittelpunkt und ich schöpfe aus meinem langjährigen, einzigartigen Methoden- und Interventionsfundus.
Es geht NICHT darum, das nächste Kommunikationsmodell vorzustellen, sondern individuelle Einsichten und Perspektiven zu bekommen – dies geschieht in einem liebevollen Raum jenseits der üblichen Seminar-Komfortzonen. Vertrauen ist der Boden für die Ermutigung in diesem Atelier.
Zu den Methoden gehören Einzelarbeit, Partnersessions, Gruppenarbeiten, mal tiefgründig, mal kreativ, mal ungewöhnlich.

Arbeitszeiten

27. Dezember: 11.00 Uhr bis 20.00 Uhr incl. Entspannungsphasen & Mahlzeiten
28. und 29. Dezember: 8.00 Uhr bis 20.00 Uhr
30. Dezember: 8.00 Uhr bis 16.00 Uhr
Ggf. können sich diese Zeiten ändern, da der gemeinsame Prozess im Vordergrund steht.